viernes, 19 de agosto de 2011
jueves, 18 de agosto de 2011
10 mejores prácticas para la generación de software:
Hacer una evaluación del trabajo de cada integrante del equipo. Conscienciar al equipo de la importancia que tienen las pruebas y el valor que tienen para cada miembro del equipo y así generar cooperación y coordinación entre los miembros del mismo.
Establecer un plan maestro integrado. Establecer claramente las funciones y responsabilidades de los equipos de desarrollo y pruebas
Considerar las pruebas preventivas como parte de las especificaciones de trabajo. Diseñar previamente los escenarios de prueba, dentro del desarrollo de software, y realizar revisiones para asegurarse de que lo que se está construyendo cumple con los requerimientos solicitados.
Usar las pruebas como puntos de control y progreso. Realizar pruebas y revisiones formales para verificar y demostrar que todos los productos claves del proyecto han sido realmente terminados.
Inventario de los objetivos de pruebas y diseño para factibilidad. Revisar la factibilidad en la realización de las pruebas.
Probar pronto y frecuentemente. Hay que probar lo antes y más frecuentemente posible; esto permitirá detectar los problemas tan pronto surjan, de esta manera el desarrollador será más eficiente en las correcciones.
Diseñar y desarrollar el testware como el software. Esto implica planear, analizar, diseñar, supervisar, controlar los cambios, administración; en suma, desarrollar el testware con la misma disciplina con que se desarrolla el software.
Proporcionar una herramienta integrada de pruebas, evaluación y de soporte de infraestructura. Proporcionar herramientas que incluyan: Base de datos o repositorio, Administración de pruebas, que permita documentar, ejecutar y clasificar pruebas, Soporte automático, Simuladores, Analizadores de software, Manejadores de pruebas, Herramientas de captura y repetición (playback) y utilerías.
Medir el costo, el alcance, los resultados y la efectividad de las pruebas y evaluación. Coleccionar información que permita conocer el costo, los resultados y los beneficios así como el alcance.
Entrenar y administrar al equipo. Proporcionar el liderazgo y administración al equipo con el fin de que sepa lo que se espera de él para que se tomen las pruebas seriamente. Definir los criterios de "mejores prácticas".
Suscribirse a:
Entradas (Atom)